প্রবৃদ্ধি, বাণিজ্য ঘাটতি ও ব্যাংকখাত: এক সুতোয় গাঁথা তিন সংকট

বাংলাদেশের অর্থনীতি বর্তমানে একসঙ্গে তিনটি গভীর সংকটের মধ্য দিয়ে যাচ্ছে। বিশ্বব্যাংকের সাম্প্রতিক প্রতিবেদনে প্রবৃদ্ধির শ্লথগতির বিষয়টি উঠে এসেছে। পাশাপাশি বাংলাদেশ ব্যাংকের পরিসংখ্যানে আমদানি ব্যয় বৃদ্ধি এবং বাণিজ্য ঘাটতি বড় হওয়ার চিত্র দেখা যাচ্ছে। এছাড়া কয়েকটি ব্যাংকের বিপুল মূলধন ঘাটতি অর্থনীতির কাঠামোগত দুর্বলতাকেই সামনে আনছে। এই সংকটগুলোকে বিচ্ছিন্ন কোনো ঘটনা হিসেবে দেখার সুযোগ নেই। 

প্রবৃদ্ধির নিম্নমুখী প্রবণতা এখন সবচেয়ে বড় উদ্বেগের কারণ। গত ৬ অক্টোবর ২০২৬ তারিখে প্রকাশিত বিশ্বব্যাংকের 'বাংলাদেশ ডেভেলপমেন্ট আপডেট' অনুযায়ী, ২০২৫-২৬ অর্থবছরে প্রবৃদ্ধি কমে ৩.৪ শতাংশে নেমে এসেছে। ২০২৬-২৭ অর্থবছরেও এই একই হার বজায় থাকবে বলে সংস্থাটি পূর্বাভাস দিয়েছে। অথচ জুনে প্রকাশিত 'গ্লোবাল ইকোনমিক প্রসপেক্টস' প্রতিবেদনে তারা ৪.৬ শতাংশ প্রবৃদ্ধির কথা বলেছিল। সরকারের ৬.৫ শতাংশ প্রবৃদ্ধির লক্ষ্যের চেয়ে বিশ্বব্যাংকের পূর্বাভাস ৩.১ শতাংশ পয়েন্ট কম। আন্তর্জাতিক মুদ্রা তহবিল বা আইএমএফ-ও তাদের অক্টোবরের 'ওয়ার্ল্ড ইকোনমিক আউটলুক'-এ ২০২৬-২৭ অর্থবছরের জন্য ৩.২ শতাংশ প্রবৃদ্ধির পূর্বাভাস দিয়েছে। তারা গড় মূল্যস্ফীতি ১০.৯ শতাংশে পৌঁছানোর আশঙ্কা করছে। এই পূর্বাভাস সত্য হলে তা হবে গত প্রায় চার দশকের মধ্যে সর্বনিম্ন বার্ষিক প্রবৃদ্ধি। বিশ্বব্যাংক এই পরিস্থিতির জন্য জ্বালানিসংকট, ব্যাংকখাতের দুর্বলতা এবং রাজস্ব আদায়ের নাজুক অবস্থাকে দায়ী করেছে। জিডিপির অনুপাতে কর আদায়ের হার মাত্র ৮.৩ শতাংশ, যা বিশ্বের সর্বনিম্নগুলোর একটি। ২০২৫-২৬ অর্থবছরে রাজস্ব ঘাটতি জিডিপির ৩.৫ শতাংশ থেকে বেড়ে ৩.৯ শতাংশ হয়েছে। সংস্থাটির মতে, দক্ষিণ এশিয়ায় কেবল বাংলাদেশের পূর্বাভাসই বারবার কমানো হয়েছে। ৩ শতাংশের কাছাকাছি প্রবৃদ্ধি এবং ১০ শতাংশের কাছাকাছি মূল্যস্ফীতি একসঙ্গে বিরাজ করলে প্রকৃত আয় কমে গিয়ে দারিদ্র্যের ঝুঁকি বহুগুণ বেড়ে যায়। দরিদ্রতম পরিবারগুলোর প্রায় অর্ধেক এখনো সামাজিক সুরক্ষার বাইরে রয়ে গেছে। 

অর্থনীতির আরেক ফ্রন্টে বৈদেশিক বাণিজ্যের ভারসাম্যহীনতা বাড়ছে। বাংলাদেশ ব্যাংকের প্রতিবেদন অনুযায়ী, ২০২৬-২৭ অর্থবছরের জুলাই মাসে পণ্য আমদানিতে ব্যয় হয়েছে ৬৪৪ কোটি ডলার। এটি আগের বছরের একই মাসের তুলনায় ৮.৬ শতাংশ বেশি। ওই মাসে রপ্তানি আয় ছিল ৪৩৫ কোটি ডলার। এর ফলে বাণিজ্য ঘাটতি দাঁড়িয়েছে ২০৯ কোটি ডলারে, যা আগের বছর ছিল ১৫১ কোটি ডলার। শিল্পে কাঁচামাল ও যন্ত্রপাতির চাহিদা বৃদ্ধির কারণে নতুন অর্থবছরের শুরুতে আমদানি ব্যয় বাড়তে পারে। আবার জ্বালানি ও আন্তর্জাতিক বাজারে পণ্যের দাম বৃদ্ধির কারণেও এই ব্যয় বাড়তে পারে। তবে প্রবাসী আয়ের কারণে বাইরের হিসাব এখনো পুরোপুরি বিপজ্জনক পর্যায়ে পৌঁছায়নি। ২০২৬-২৭ অর্থবছরের ১১ আগস্ট পর্যন্ত প্রবাসী আয় আগের বছরের চেয়ে ২৩.৮ শতাংশ বেড়ে ৪২৪ কোটি ডলারে পৌঁছেছে। ১০ আগস্ট তারিখে মোট রিজার্ভ ছিল ৩৬৯৬ কোটি ডলার। আইএমএফের বিপিএম৬ পদ্ধতি অনুযায়ী ব্যবহারযোগ্য রিজার্ভের পরিমাণ ৩২১৫ কোটি ডলার। জুলাইয়ে চলতি হিসাবে উদ্বৃত্ত ছিল ৬ কোটি ৪০ লাখ ডলার এবং সার্বিক লেনদেন ভারসাম্যে ঘাটতি ছিল ৬৩ কোটি ডলার। রপ্তানি ও বিদেশি বিনিয়োগ না বাড়লে বাণিজ্য ঘাটতির বিশাল বোঝা কেবল প্রবাসী আয় দিয়ে মেটানো অত্যন্ত ঝুঁকিপূর্ণ। 

ব্যাংকখাতের পরিস্থিতি সবচেয়ে গভীর সংকটের ইঙ্গিত দিচ্ছে। বাংলাদেশ ব্যাংকের সর্বশেষ আর্থিক স্থিতিশীলতা প্রতিবেদন অনুযায়ী, ২০২৫ সালের শেষে ব্যাংকখাতের মূলধন পর্যাপ্ততা অনুপাত বা সিআরএআর ঋণাত্মক পর্যায়ে চলে গেছে। মার্চ ২০২৬-এ খেলাপি ঋণের পরিমাণ বেড়ে দাঁড়িয়েছে ৫ লাখ ৮৮ হাজার ৭০৪ কোটি টাকায়, যা মোট ঋণের ৩২.২৬ শতাংশ। জুন শেষে ২৪টি তফসিলি ব্যাংক আইনি ন্যূনতম মূলধন রাখতে ব্যর্থ হয়েছে এবং তাদের সম্মিলিত মূলধন ঘাটতি ১ লাখ ৫৫ হাজার ৮৬৬ কোটি টাকা। এই তালিকায় চারটি রাষ্ট্রায়ত্ত বাণিজ্যিক ব্যাংক, দুটি বিশেষায়িত ব্যাংক এবং ১৮টি বেসরকারি ব্যাংক রয়েছে। এর মধ্যে সবচেয়ে বেশি ২৯ হাজার ১৬১ কোটি টাকা ঘাটতি রয়েছে বাংলাদেশ কৃষি ব্যাংকের। বিশ্বব্যাংকের হিসাব অনুযায়ী, ব্যাংকখাত পুনর্গঠন করতে জিডিপির অন্তত ১০ শতাংশ অর্থের প্রয়োজন হবে, যার পরিমাণ প্রায় ৫.৫ থেকে ৬ লাখ কোটি টাকা। অথচ ২০২৬-২৭ অর্থবছরের বাজেটে দুর্বল ব্যাংক ও আর্থিক প্রতিষ্ঠান সামলাতে মাত্র ৪০ হাজার কোটি টাকা বরাদ্দের কথা জানা গেছে। সাবেক প্রধান অর্থনীতিবিদ মুস্তফা কে মুজেরির মতে, পুনর্মূলধন ছাড়া কোনো বিকল্প নেই। 

এই তিনটি সংকট আসলে একে অপরের সঙ্গে গভীরভাবে যুক্ত হয়ে একটি চক্র তৈরি করেছে। ব্যাংক দুর্বল হলে ঋণপ্রবাহ কমে যায়। ২০২৬ সালের জানুয়ারিতে বেসরকারি খাতের ঋণ প্রবৃদ্ধি ৬.০৩ শতাংশে নেমেছিল, যা গত এক দশকের মধ্যে অন্যতম সর্বনিম্ন। ঋণপ্রবাহ কমলে বিনিয়োগ ও কর্মসংস্থান কমে গিয়ে প্রবৃদ্ধিকে দুর্বল করে দেয়। প্রবৃদ্ধি দুর্বল হলে ব্যবসা ও ব্যক্তির আয় কমে যায়। এর ফলে ঋণ পরিশোধ কঠিন হয়ে পড়ে এবং খেলাপি ঋণ আরও বেড়ে যায়। আবার রাজস্ব আদায়ের হার কম থাকায় সরকার চাইলেও ব্যাংকগুলোকে আর্থিকভাবে সহায়তা করতে পারছে না। ব্যাংক থেকে সরকারের ঋণ নেওয়ার পরিমাণ বাড়লে বেসরকারি খাত আরও বেশি ঋণবঞ্চিত হয়। 

এই ত্রিমুখী সংকট থেকে উত্তরণের জন্য দীর্ঘমেয়াদি ও সমন্বিত রাজস্ব এবং মুদ্রানীতির কোনো বিকল্প নেই। কর অব্যাহতি পর্যায়ক্রমে কমিয়ে এবং আয়কর ভিত্তি বাড়িয়ে রাজস্ব আদায়ের পরিমাণ বাড়াতে হবে। ডিজিটাল কর ব্যবস্থাপনা এখন অত্যন্ত জরুরি। জ্বালানি খাতে ঢালাও ভর্তুকি দেওয়ার পরিবর্তে লক্ষ্যভিত্তিক সামাজিক সুরক্ষা নিশ্চিত করতে হবে। পাশাপাশি ব্যাংক পুনর্মূলধনের জন্য কয়েক বছরের একটি শর্তযুক্ত সুস্পষ্ট পরিকল্পনা প্রণয়ন করতে হবে। যে ব্যাংক বাঁচানো সম্ভব তাকে শর্তসাপেক্ষে মূলধন দেওয়া এবং বাকিগুলোর একীভূতকরণ বা সমাধান করা প্রয়োজন। আমানতকারীদের সুরক্ষার জন্য আমানত সুরক্ষা তহবিলকে আরও শক্তিশালী করতে হবে। ব্যাংক থেকে ঋণ নেওয়ার ক্ষেত্রে সরকারের নির্ভরতা ধাপে ধাপে ৩০ শতাংশের নিচে নামিয়ে আনার প্রস্তাব করেছেন ব্যাংকখাতের একজন চেয়ারম্যান। অন্যদিকে মূল্যস্ফীতি নিয়ন্ত্রণে রাখতে আইএমএফের সুপারিশ অনুযায়ী উচ্চ সুদের নীতি চালু রাখার পাশাপাশি জ্বালানি ও বাজার ব্যবস্থাপনায় সরবরাহ-পক্ষের সংস্কার আনতে হবে। বাজারভিত্তিক বিনিময় হার চালু করা এবং রিজার্ভ ব্যবস্থাপনায় স্বচ্ছতা নিশ্চিত করা অত্যন্ত জরুরি। সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ বিষয় হলো বাংলাদেশ ব্যাংকের পরিচালনগত স্বাধীনতা নিশ্চিত করা। ঋণখেলাপিদের বিরুদ্ধে কঠোর আইনি ব্যবস্থা গ্রহণ এবং ব্যাংক পরিচালনায় রাজনৈতিক হস্তক্ষেপ পুরোপুরি বন্ধ করতে হবে। বাজেট ঘাটতি, ঋণ ব্যবস্থাপনা এবং সুদনীতিকে একটি মধ্যমেয়াদি কাঠামোর মধ্যে নিয়ে আসতে হবে। অর্থনৈতিক পতন এড়াতে বিশ্বব্যাংক ব্যাংকিং, রাজস্ব আহরণ এবং জ্বালানি খাতে দ্রুত ও সাহসী সংস্কারের তাগিদ দিয়েছে। এই সংস্কারগুলোর একটি বড় রাজনৈতিক মূল্য থাকতে পারে। সংস্কার না করার চূড়ান্ত মূল্য সাধারণ মানুষ এবং কর্মপ্রত্যাশী তরুণদেরই বহন করতে হবে। 

লেখক : সাংবাদিক