আস্থা ধরে রাখাই এমটিবির প্রধান লক্ষ্য: সৈয়দ মাহবুব

মিউচুয়াল ট্রাস্ট ব্যাংকের (এমটিবি) ব্যবস্থাপনা পরিচালক ও প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা সৈয়দ মাহবুবুর রহমান বলেছেন, ‘আমাদের ব্যাংকের নামের মধ্যেই রয়েছে মিউচুয়াল ট্রাস্ট বা পারস্পরিক বিশ্বাস অর্জন। একজন আমানতকারী যেভাবে আমাদের ব্যাংককে বিশ্বাস করবে, আমরাও সেভাবে একজন ঋণগ্রহীতাকে বিশ্বাস করে বিনিয়োগ করব। এ নীতির ওপর অটল থেকে গত ২৫ বছরে আমরা একটি মজবুত ভিত্তির ওপর দাঁড়িয়েছি। আমরা গতানুগতিক কোনো ব্যাংকিং করছি না, বরং মানুষের আর্থিক সমস্যার সমাধানের একটি পথ দেখাতে পেরেছি। পুরো আর্থিক খাতে সৃষ্ট অস্থিরতা ও আস্থাহীনতার মধ্যেও আমরা আস্থা ধরে রাখতে পেরেছি। এটি অব্যাহত রাখাই আমাদের প্রধান লক্ষ্য।’

মঙ্গলবার এমটিবির প্রধান কার্যালয়ে আয়োজিত এক সংবাদ সম্মেলনে এসব কথা বলেন তিনি। আগামী ২৪ অক্টোবর ব্যাংকটির প্রতিষ্ঠাবার্ষিকী উপলক্ষে এ সংবাদ সম্মেলনের আয়োজন করা হয়।

সৈয়দ মাহবুবুর রহমান বলেন, ‘এত দিন আমরা হোলসেল বিনিয়োগ (প্রাতিষ্ঠানিক বড় বিনিয়োগ) করেছি। এখন আমরা ক্ষুদ্র বিনিয়োগে মনোযোগ দেব। তবে এক্ষেত্রে ডিজিটাল সমাধান খুঁজে বের করার চেষ্টা করছি। যাতে ক্ষুদ্র বিনিয়োগের যেসব ঝুঁকি রয়েছে তা দূর করা যায়।’

তিনি বলেন, ‘গত ২৫ বছরে মিউচুয়াল ট্রাস্ট ব্যাংকের ১৩ লাখ গ্রাহক হয়েছে। পাশাপাশি ৩২ হাজার কোটি টাকার আমানত হয়েছে। এর মধ্যে প্রায় ৩০ হাজার কোটি টাকা রয়েছে লোন ও অ্যাডভান্স। ব্যাংকের সার্বিক খেলাপি ঋণের হার কিছুটা বেশি হলেও গত ৫ বছরে বিতরণকৃত ঋণে খেলাপির হার ১ শতাংশ।’

সেবার মান নিয়ে সৈয়দ মাহবুবুর রহমান বলেন, ‘বিভিন্নভাবে আমরা চেষ্টা করেছি মিউচুয়াল ট্রাস্ট ব্যাংকের সেবার মান উন্নত রাখতে। এ ছাড়া আমাদের প্রায় ২ হাজার ৭০০ সহকর্মী সব সময় সঠিকভাবে সেবাটা দিতে চেষ্টা করেন। আমাদের ব্যাংকে সুশাসন বজায় রাখা হয়েছে। মিউচুয়াল ট্রাস্ট ব্যাংকের বোর্ড কখনও কোনো লোন, প্রমোশন নিয়ে হস্তক্ষেপ করেনি। ওনারা শুধু কমপ্লায়েন্স ইস্যুগুলো দেখতে চায়। বাংলাদেশ ব্যাংকের সঙ্গে আমাদের কোনো ইস্যু আছে কি না এবং আমরা কোথাও ব্যর্থ হচ্ছি কি নাÑ এসব বিষয়ে তারা আপডেট থাকতে চান। প্রতি প্রান্তিকে আমরা ব্যাংকের সম্পূর্ণ ঝুঁকি নিয়ে আলোচনা করি।’

তিনি বলেন, ‘সুশাসনের কারণে আমাদের ওপর মানুষের আস্থা আছে। গত কয়েক মাসে আমানত অনেক বেড়েছে। জেলেরা বছরে দুই-তিন মাস বসে থাকে। এ সময় তাদের হাতে কোনো কাজ থাকে না। আমরা এসব জেলের জন্য এখন কাজ করছি। অনেককে গরু দেওয়া হচ্ছে, আবার অনেককে সেলাই মেশিন দেওয়া হচ্ছে। অর্থাৎ এর মাধ্যমে যেন পুরো বছরে আয়ের স্থিতিশীলতা থাকে। এজন্যই আমাদের ব্যাংকের মাধ্যমে এমন উদ্যোগ নেওয়া হয়েছে। তবে এগুলো সিএসআর ফান্ড থেকে দেওয়া হচ্ছে। জামানত না থাকায় এ খাতে এখনই বিনিয়োগ করার পরিকল্পনা নেই, তবে সামনের দিনগুলোতে এমন একটি মডেল তৈরি করা হবে যার মাধ্যমে ক্ষুদ্র ব্যবসায় বিনিয়োগ বাড়ানো হবে।’

অ্যাপের মাধ্যমে কৃষকদের লোন দিতে সম্প্রতি একটি কোম্পানির সঙ্গে মিউচুয়াল ট্রাস্ট ব্যাংকের চুক্তি স্বাক্ষরিত হয়েছে বলেও জানিয়েছেন তিনি। সৈয়দ মাহবুবুর রহমান বলেন, ‘কৃষকরা অ্যাপের মাধ্যমে লোন পাবে। এর ফলে এটি নিয়ন্ত্রণে থাকবে। কারণ কৃষকদের কাছে টাকা কম থাকে। অনেক সময় এক কাজে ঋণ নিয়ে অন্য কাজে ব্যয় করে ফেলে। অ্যাপের মাধ্যমে দিলে সেটি আর সম্ভব হবে না। অর্থাৎ লোনের টাকা সঠিক খাতে ব্যয় হবে।’

তিনি বলেন, ‘দেশের অর্থনীতিতে ২০২২ সালে ফরেন কারেন্সির চাপ ছিল। ২০২৩ সালে কয়েকটি ব্যাংকে তারল্য সংকট দেখা দিল। এরপর বাংলাদেশ ব্যাংক ৬০ হাজার কোটি টাকা দিয়ে ঐসব ব্যাংকগুলোকে সহায়তা করেছিল। এরপর থেকেই কিছু সমস্যা দেখা দিয়েছে। বাংলাদেশ ব্যাংক যখন জানিয়েছে তারা আর সাপোর্ট দেবে না, সমস্যাগুলো তখন আরও বেশি প্রকাশ্যে আসা শুরু করে।’